360 tys. zł oszczędności, dzięki zmianie modelu i przetargowi

Kim jest nasz Klient?

Klient to firma przemysłowa o międzynarodowym zapleczu kapitałowym, działająca w Polsce jako producent wyposażenia wnętrz oraz komponentów meblowych. Przedsiębiorstwo funkcjonuje w systemie ciągłym, z wysokim i przewidywalnym zużyciem energii. Z tego powodu optymalizacja kosztów energii dla firm przemysłowych ma dla niego kluczowe znaczenie i bezpośrednio wpływa na marżowość produkcji.

Wyzwanie — co skłoniło do współpracy z KIDE

W 2023 roku firma po raz pierwszy zwróciła się do doradcy energetycznego, chcąc poprawić warunki zakupu energii i zmniejszyć koszty. Najważniejsze problemy, z którymi klient się mierzył, obejmowały:

• brak wcześniejszego korzystania z usług doradczych i analiz rynkowych,

• zakupy energii prowadzone intuicyjnie, bez odniesienia do trendów czy możliwości negocjacji,

• wysokie stawki i brak modelu zakupu przygotowanego na kolejne lata.

W efekcie optymalizacja kosztów energii dla firm przemysłowych stała się dla klienta priorytetem.

Nasze działania: Zmiana modelu, przetarg i edukacja

Aby skutecznie odpowiedzieć na potrzeby klienta, rozpoczęliśmy współpracę od kompleksowego uporządkowania procesu zakupowego. Działania obejmowały trzy kluczowe obszary.

1. Edukacja i warsztaty. Przeprowadziliśmy warsztaty oraz spotkania edukacyjne, aby zespół klienta zrozumiał podstawy działania rynku energii, różnice między modelami zakupowymi oraz ryzyka związane z wyborem niewłaściwego momentu zakupu.
2. Zmiana modelu zakupu energii. Następnie przeszliśmy z dotychczasowego sztywnego modelu na elastyczny model transzowy. Zapewnił on firmie większą kontrolę nad momentami zakupu i lepsze dopasowanie do zmienności rynku.
3. Przetarg i negocjacje. Zorganizowaliśmy przetarg, pozyskaliśmy porównywalne oferty od sprzedawców i wsparliśmy klienta w analizie oraz negocjacjach handlowych. Dzięki temu firma mogła świadomie wybrać najkorzystniejsze warunki.

Rezultaty - efekty współpracy z KIDE:

Dzięki wprowadzonym zmianom klient uzyskał wymierne rezultaty:

• oszczędność 360 000 zł, co przełożyło się na 37% redukcji kosztów zakupu energii,

• model zakupu dopasowany do potrzeb i zmienności rynku,

• większą decyzyjność zespołu, który wie teraz, kiedy i dlaczego podejmować działania zakupowe,

• powtarzalny proces zakupu, możliwy do stosowania w kolejnych latach bez konieczności ponownego budowania fundamentów.

W efekcie optymalizacja kosztów energii dla firm przemysłowych pozwoliła klientowi nie tylko obniżyć wydatki, ale również zbudować trwałe kompetencje w obszarze zakupów energii.

Pierwszy raz korzystasz z doradztwa? To może być ten moment.

Nie musisz znać rynku energii, żeby kupować lepiej. My pokażemy Ci model, który działa – i przynosi realne oszczędności. Umów bezpłatną konsultację, podczas której wskażemy konkretne obszary, w których Twoja firma może zyskać. To 30 minut rozmowy bez zobowiązań – z dużą szansą na realną wartość.
.

Umów konsultację