Każdy, kto z nami współpracował, obniżył swoje koszty
Dane oparte na 90 projektach doradczych KIDE z lat 2021-2025. Liczyliśmy różnicę pomiędzy aktualną ofertą, a finalnym kontraktem wynegocjowanym z naszą pomocą.
28,5%
Średnia oszczędność, którą osiągnęli nasi klienci na kontraktach energii
19,4%
Średnia redukcja kosztów gazu wynegocjowana, dzięki naszej pomocy
95%
Skuteczności rynku SPOT
86%
Skuteczności rynku BASE_Y
Kształtujemy świadomość zakupową – pokażemy Ci, jak kupować energię taniej
- Stworzymy profesjonalne zapytanie ofertowe zaadresowane do szerokiego grona spółek obrotu. Długoletnie relacja z kadrą managerską w tych spółkach pozwolą na uzyskanie lepszej ceny, przez co masz pewność uzyskania najniższych rynkowych stawek.
- Pomożemy w wynegocjowaniu korzystniejszych warunków kontraktu, dzięki czemu będziesz bezpieczniejszy niż kiedykolwiek.
- Przygotujemy harmonogram cenowy dostosowany do Twoich potrzeb, który wskaże momenty zakupowe i spodziewaną cenę giełdową.
- W oparciu o zaawansowaną analitykę zmienisz swoje postrzeganie rynku energii i ulepszysz istniejące procesy decyzyjne.
- Opracujemy długoterminową strategię energetyczną, co pomoże zoptymalizować procesy zakupowe w przyszłości.
To wszystko sprawi, że Twoja cena energii będzie niższa.
Czy Twoja firma wykorzystuje wszystkie możliwości, by kupować energię najkorzystniej?
Samo porównanie ofert nie wystarczy
Akceptowanie narzuconych warunków to droga na skróty. Brak aktywnego podejścia sprawia, że płacisz więcej i nie korzystasz z możliwości, jakie daje dzisiejszy rynek energii.
Zakupy bez strategii kończą się wyższymi kosztami
Nieoptymalna cena zakupu mediów energetycznych stwarza ryzyko niedopięcia budżetu i spadku rentowności.
Spóźniona reakcja na rynek może być kosztowna
Branża energetyczna zmienia się szybko — pojawiają się nowe przepisy, obowiązki, dotacje i terminy. Reagując za późno, można ponieść straty albo przegapić ważne szanse.
Podpisywanie umów bez analizy niesie ryzyko
Firmy coraz częściej muszą mierzyć się z dynamicznie zmieniającymi się przepisami dotyczącymi energii i efektywności energetycznej. Trudno za tym nadążyć, zwłaszcza gdy to tylko jeden z wielu obowiązków w firmie.
Ceny energii i gazu nieustannie idą w górę
Każda podwyżka cen energii automatycznie zwiększa koszty wytwarzania i może oznaczać setki tysięcy złotych dodatkowych wydatków rocznie.
Firmy bez zasobów do obsługi zakupów energii przepłacają
W wielu firmach nikt nie zajmuje się analizą rynku i organizacją przetargów, co skutkuje brakiem negocjacji i pozostawaniem przy niekorzystnych warunkach.
W takich sytuacjach firmy potrzebują wsparcia w podejmowaniu świadomych decyzji — zaufanego doradcy, który poprowadzi je po rynku energii i gazu.
Na czym polega nasze doradztwo zakupowe energii i gazu?
Usprawniamy proces zakupu mediów energetycznych tak, by Twoja firma płaciła mniej i miała kontrolę nad kosztami. Wdrażamy strategię zakupu opartą na danych, trendach rynkowych i specyfice zużycia energii. Dobieramy model zakupu, który zabezpiecza przed nagłymi wzrostami cen, jest dopasowany do budżetu i poziomu ryzyka. Dzięki temu zakupy energii stają się świadomą decyzją biznesową, a nie koniecznością, w której warunki dyktuje sprzedawca. Nasze doradztwo kierujemy do firm o zapotrzebowaniu powyżej 1000 MWh rocznie.
Jak działa nasze doradztwo zakupowe – trzy filary wsparcia
Zapytania i przetargi
Pomagamy przygotować i rozesłać zapytanie ofertowe, porównać oferty i wybrać najlepszą.
- Zapytania ofertowe i przetargi
- Analiza i porównanie ofert
- Organizacja procesów zakupowych
- Tworzenie i obsługa grup zakupowych
Doradztwo zakupowe
Budujemy strategię zakupu mediów dopasowaną do Twojej organizacji.
- Strategia energetyczna firmy
- Dobór modelu zakupu
- Scenariusze i modelowanie kosztowe
- Zarządzanie ryzykiem zakupowym
- Rozwiązania alternatywne i wsparcie prawne (CPPA, GoO)
Analityka i raporty
Dostarczamy dane i prognozy, które wspierają decyzje zakupowe w czasie rzeczywistym.
- Raporty rynkowe i rekomendacje momentów zakupu
- Analiza rynku energii i gazu — ryzyka i szanse
- Ścieżki cenowe – rekomendacje najlepszych momentów na zawarcie kontraktu
- Platforma danych historycznych – szybki dostęp do analiz
Połączyliśmy wszystko w jeden spójny proces
1
Analiza sytuacji wyjściowej
Sprawdzamy zużycie energii, obowiązujące umowy i potrzeby firmy.
2
Ocena ryzyk
Identyfikujemy potencjalne zagrożenia kosztowe i rynkowe.
3
Strategia zakupu
Przygotowujemy strategię zakupową dopasowaną do specyfiki Twojej organizacji.
4
Dobór modelu zakupowego
Wskazujemy najlepsze rozwiązania kontraktowe.
5
Postępowanie ofertowe
Prowadzimy zapytania i negocjacje z dostawcami.
6
Finalizacja kontraktu
Wybór sprzedawcy i podpisanie umowy na najlepszych warunkach.
Możesz z nami współpracować w różnych formach
Masz do wyboru trzy ścieżki współpracy: możesz rozwijać swój zespół zakupowy z naszym wsparciem, zbudować go od podstaw z nami albo całkowicie oddelegować proces i powierzyć nam wszystkie działania. Ty decydujesz, która forma daje Twojej firmie największą wartość.
Bezpłatna konsultacja
